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APALANCAMIENTO

APALANCAMIENTO OPERATIVO:

• Palanqueo Operativo viene a ser la capacidad de la empresa en el empleo de sus costos fijos de operación, para para incrementar los efectos de los cambios, en los ingresos por ventas sobre las utilidades antes de intereses e impuestos(UAII) es decir la sensibilidad de las UAII a los aumentos o disminuciones en el volumen de ventas.
• Cuanto mayores sean los COSTOS FIJOS, mayor será el Apalancamiento Operativo fijo.

APALANCAMIENTO OPERATIVO

Analisis de Equilibrio y Apalancamiento Operativo

FORMULAS PARA CALCULAR EL PALANQUEO OPERATIVO:

El calculo del grado de Palanqueo Operativo, puede efectuarse mediante cualquiera de las siguientes dos formulas:
A) P.O = Variación porcentual de UAII/Variación porcentual de las Ventas

En la formula precedente, basta que el cociente sea mayor a la unidad para que haya Palanqueo Operativo, en otras palabras cuando la variación porcentual de UAII sea mayor que la variación porcentual de las ventas, existirá Palanqueo Operativo y cuando mas alto sea el resultado obtenido, mas alto será el Palanqueo Operativo de la empresa.

B).P.O. = N(Precio de Venta Unitario – Costo variable Unitario)/N(Precio de Venta Unitario – Costo variable Unitario) - Costos Fijos

Donde:
N= # de unidades producidas en el nivel para el cual se calcula el Palanqueo Operativo

Luego el Palanqueo para la Empresa Industrial SAC será :
P.O. disminución en 50% de Ventas = -100 %/-50% =2.0

P.O. aumento en 20% de Ventas: = + 100%/ + 50 % = 2

En este caso el resultado será 2 mientras no cambie el Punto de Equilibrio.
Por tanto, como el resultado es mayor que 1, existe Apalancamiento Operativo

Ejemplo: La Empresa Industrial S.A.C la cual vende sus productos a S/ 100.00 la unidad; los Costos variables de Operación son de S/. 80.00 por unidad y los costos fijos de Operación son de S/ 10’000,000 anuales. La Empresa opera actualmente a un nivel de 600,00 unidades. Esta empresa desea calcular cual es su Punto de equilibrio en Volumen y cual sería su UAII y cual es el Palanqueo Operativo si:

a) Las Ventas disminuyen en un 20%.

b) Las ventas aumentan en un 20% de la situación actual que es de 600,000 unidades vendidas.

SOLUCION:
1.-Calculo del Punto de Equilibrio Volumen
P.E.= COSTOS FIJOS/MARGEN DE CONTRIBUCION
P.E.= 10,000,000/100 – 80
P.E. = 500,000 Unidades

El cuadro nos ilustra sobre el rango de variación de las UAII según los diversos niveles de ventas supuestas, así como la situación actual(600,000) unidades en que opera la empresa. Podemos apreciar que el Palanqueo funciona en ambos sentidos, ya que al disminuir en 20% las ventas( de 600,000u a 480,000u) se produce e una disminución en las UAII del 120% y. Al aumentar en 20% las Ventas (de 600,000 unidades a 720,000 ) se produce e un aumento del 120% en las UAII.
Se concluye que el Palanqueo Operativo actúa en ambos sentidos y que en donde quiera que hayan costos fijos de operación, existirá el Palanqueo Operativo

El Palanqueo Operativo y el aumento de los Costos Fijos:

• Se menciona que cuando más altos sean los Costos fijos de Operación con relación al costo total, mas alto será el grado de Palanqueo Operativo.
  
• Para comprobar esta aseveración, a continuación veremos que los Costos Fijos ha aumentado de S/ 10’000,000 a S/. 11’000,000, la variación en el volumen de Ventas es el mismo que el cuadro anterior, pero veremos el efecto en las UAII es mucho mayor.

En el cuadro anterior donde los costos fijos operativos era de S/ 10’000,000 con una variación de porcentual de 20% resultaba una variación porcentual en UAII del 120% y un Palanqueo Operativo de 6; en cambio en el cuadro 5.4. donde los Costos Fijos han aumentado a S/ 11’000,000 de una variación porcentual en ventas de 20% se obtiene una variación en las UAII del 240% y un Apalancamiento Operativo de 12

Por tanto, lo analizado comprueba que un aumento en los costos fijos de operación, aumenta el Punto de equilibrio Volumen, incrementa el Apalancamiento Operativo de la EMPRESA y viceversa.