FACA EMPRENDE

APALANCAMIENTO OPERATIVO

COMENTARIO
ESTOS CASOS CONFIRMAN :

un aumento en las ventas da lugar a un incremento mas que proporcional en las utilidades antes de intereses e impuestos.
una reduccion en las ventas da lugar a un decremento mas que proporcional en las utilidades antes de intereses e impuestos.

RIESGO OPERATIVO

El Apalancamiento Operativo tiene una gran relación con ciertos riesgos que se presentan en el desarrollo de las operaciones o de las actividades operativas de la empresa.
El Riesgo Operativo puede definirse como el “grado de incertidumbre o riesgo de no tener la capacidad para poder cubrir los costos de operación de la empresa “o sea la vulnerabilidad a una situación recesiva
Ya se ha visto que, cuando una empresa incrementa sus costos fijos de operación, su Punto de equilibrio se incrementa o eleva, sirviendo el Punto de equilibrio como un indicador del riesgo Operativo. Además cuando mas elevado sea el Punto de Equilibrio, mayor es el grado de Riesgo Operativo, ya que la empresa debe generar mayores ingresos que cubran sus costos operativos elevados.
Una empresa que tiene un Punto de Equilibrio elevado, si se enfrenta a la alternativa de un gran descenso en el volumen de ventas, puede entrar mas rápidamente en perdidas que una compañía que tiene un Punto de Equilibrio bajo. Debido a ello, un alto Apalancamiento Operativo es una espada de doble filo, ya que si bien a niveles elevados de actividad, las Utilidades son mayores frente a una demanda Recesiva las perdidas también serán mayores.

Por lo tanto una estructura de Costos Fijos operativos altos y un Apalancamiento Operativo alto serán menos deseables cuando exista un mayor grado de incertidumbre asociado al nivel de operaciones de la empresa.

nFinalmente el Gerente Financiero quien debe decidir el nivel adecuado de Riesgo Operativo, ya que si bien, por un lado, al aumentar el Punto de Equilibrio, aumenta el Riesgo Operativo, por otro lado la Empresa alcanza un elevado Apalancamiento Operativo, donde las UAII aumentan mas rápidamente que el incremento en el volumen de Ventas.

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Programas Analíticos

Identificación del curso Denominación : AdministraciónFinanciera
Departamento académico :
Administración
Profesor :
Lucio Guanilo Gómez
Descripción del curso
El curso de administración financiera esta orientado a impartir conocimientos teóricos practico, con el propósito de que los interesados posean la capacidad de análisis profesional para afrontar con éxito el ejercicio profesional.Contenido del curso

Unidad I
Introducción a la administración financiera i. Evolución ii. Concepto general iii. Las finanzas corporativas iv. Objetivo de Adm financiera v. Las finanzas y su relación con otras disciplinas.
Unidad II
Gestión contable i. La empresa ii. tipos de sociedad iii. información contable iv. tipos de contabilidad
Unidad III
Los estados financieros i. Principales estados financieros ii. Análisis y interpretación de los estados financieros iii. Análisis vertical y horizontal iv. Análisis utilizando ratios
Unidad IV
Punto de equilibrio y apalancamiento i. El punto de equilibrio ii. El método de la ecuación iii. El método de margen de contribución iv. El método grafico v. El margen de seguridad vi. Efectos variaciones costo variable vii. Efectos variaciones costo fijo viii. Punto de equilibrio para poli productos ix. El apalancamiento operativo x. Apalancamiento financiero xi. Apalancamiento total
Unidad V
Riesgo y rendimiento i. Fundamentos ii. Definición de riesgo iii. Definición de rendimiento iv. Características generales de la inversión financiera v. Relación entre rentabilidad y riesgo vi. Tasa de rendimiento parea cualquier activo vii. Riesgo de un activo individual viii. Riesgo de una cartera ix. Riesgo país x. Ejercicios
Unidad VI
Técnicas para preparar presupuesto de capital i. Introducción ii. Presupuesto de capital iii. Motivos o causas del desembolso de capital iv. Técnicas del presupuesto de capital v. Periodo de recuperación de inversión vi. El valor presente neto vii. Tasa interna de retorno viii. Costo beneficio ix. ejercicios
Unidad VII
Administración del efectivo i. Conceptos generales ii. Administración del efectivo iii. Administración de los valores negociables iv. ejercicios
Unidad VIII
Administración de cuentas por cobrar i. Naturaleza de las cuentas por cobrar ii. Políticas de crédito iii. ejercicios.
Unidad IX
Administración de los inventarios i. Naturaleza de los inventarios ii. Clase de inventarios iii. Riesgo de los inventarios iv. Valuación de los inventarios v. Control de inventarios Unidad X
Administración del capital de trabajo i. Definiciones ii. Importancia del capital de trabajo iii. Factores que afectan iv. Financiación y estructura del capital de trabajo
Unidad XI
El sistema financiero en el Perú
Unidad XII
Administración del pasivo corriente
Unidad XIII
Administración del pasivo a largo plazo
Unidad XIV
El costo de capital
UnidadXV
Planeación financiera
Unidad XVI
Creación de valor Fusiones y adquisiciones

Bibliografía Lawrence J. Gitmann “principios de administración financiera” James C Van Horne M. Wachowicz “administración financiera” J. F Weston y E.F. Brigham “fundamentos de administración financiera”

>> domingo, 7 de diciembre de 2008

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